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復(fù)工復(fù)產(chǎn) 僑企行動(dòng)⑦丨穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 嘉力亞復(fù)工不“忽”疫

來(lái)源:紅網(wǎng) 作者:聶伊岑 編輯:肖靜 2020-03-04 17:05:00
時(shí)刻新聞
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對(duì)進(jìn)出車間的員工進(jìn)行體溫測(cè)量。

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每天對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行消毒。

疫情期間,企業(yè)既要抓防控,也要抓生產(chǎn)。位于常德市桃源高新區(qū)盤塘片區(qū)的湖南嘉力亞新材料有限公司防疫生產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn),以精準(zhǔn)有效的防疫措施推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1月23日,湖南嘉力亞新材料有限公司負(fù)責(zé)人得知武漢封城的消息后,第一時(shí)間在全體職工內(nèi)部通報(bào),要求做好疫情防控準(zhǔn)備,同時(shí)召開(kāi)高管電話會(huì)議,提前制定疫情防控預(yù)案,設(shè)立防疫專班。

隨著疫情不斷發(fā)酵,1月28日,該公司實(shí)行廠內(nèi)員工“反隔離”,嚴(yán)格執(zhí)行“只出不進(jìn)”。

2月5日,湖南嘉力亞新材料有限公司組織百余名桃源本地員工和留在桃源無(wú)外出史的外地員工對(duì)部分生產(chǎn)線進(jìn)行持續(xù)生產(chǎn)。公司每天對(duì)生產(chǎn)車間、辦公室、會(huì)議室和過(guò)道進(jìn)行消毒,對(duì)進(jìn)出車間的員工進(jìn)行體溫測(cè)量,并向員工發(fā)放口罩。工作餐采取錯(cuò)位分餐制度,取消每天早上的班組例會(huì),最大限度減少員工之間的聚集。此外,公司還安排一間宿舍作為隔離觀察室,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),該公司堅(jiān)持“早抓”“嚴(yán)管”“勤做”,保障復(fù)工安全。

作為一家為電解鋁生產(chǎn)配套的預(yù)焙陽(yáng)極炭塊的公司,湖南嘉力亞新材料有限公司在2019年下半年決定對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施逐步進(jìn)行技改升級(jí),計(jì)劃投入9000余萬(wàn)元,分兩期實(shí)施2套焙燒系統(tǒng)技改項(xiàng)目。項(xiàng)目竣工后,每年將可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效1500萬(wàn)元以上。

受疫情影響,湖南嘉力亞新材料有限公司焙燒系統(tǒng)技改項(xiàng)目、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修改造工作進(jìn)度滯后,原材料、備品備件價(jià)格及運(yùn)輸?shù)遣淮_定性因素增加。針對(duì)以上問(wèn)題,該公司立即部署,密切與客戶的溝通,爭(zhēng)取盡快恢復(fù)產(chǎn)能,最大限度降低公司損失,同時(shí)與原材料供應(yīng)商、運(yùn)輸單位、施工單位及國(guó)外客戶加強(qiáng)聯(lián)系,保證貨源有效供給、運(yùn)輸通道暢通、工程工期減少、及時(shí)接收出口產(chǎn)品并結(jié)算貨款,保證生產(chǎn)鏈穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)“快節(jié)奏”生產(chǎn)。

截至3月3日,湖南嘉力亞新材料有限公司共有197人復(fù)工,另有19人居家待返崗。目前,該公司預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)能約為6700噸/月,余熱發(fā)電量約240萬(wàn)度/月。



來(lái)源:紅網(wǎng)

作者:聶伊岑

編輯:肖靜

本文為湖南省歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)附上原文出處鏈接和本聲明。

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